1、 战略理念一：以正和 以奇胜

含义：加强企业的基础管理工作，持续不断地提高企业核心竞争力；深入研究竞争规律，采用创新的竞争策略，将核心竞争力转化为竞争中的主动和优势地位，使企业获得长期的竞争优势。

2、 战略理念二：先做强 后做大

含义：稳固市场地位、扎实地做好内部的管理基础工作，注重经济效益的增长，不断提高资产质量、运营能力和发展能力，控制成本费用过快增长，保持财务的稳健性，实现效益增长与规模增长同步，使企业做到持续经营。

3、 管理理念一：权变管理

含义：领导考虑各种因素的影响，主要有下属因素和条件因素，因人、因地、因时而异，灵活选择管理和决策的方式，充分调动和发挥员工的积极性、创造性的领导方式。

4、 管理理念三：作风严谨 讲求时效 市场导向

含义：以市场为出发点，以满足客户需求为中心开展所有工作。运用科学的决策程序，严密合理地布置工作，准确及时和以盈利的方式提供客户需要的产品或服务，从而获得经济效益的持续增长。

5、 管理理念四：制度面前 人人平等

含义：没有任何人可以成为制度的例外。

6、 组织理念一：

含义：定职责、定目标、定时效、定岗位、定人员。

7、 组织理念二：发扬团队精神

含义：员工征程团结，互助帮助，相互信任，进行开放性地交流沟通，充分发挥每个人的特长，实现共同的目标；不同部门为实现整体目标，积极主动的进行资源和信息共享，获得整体的协同优势。

8、 组织理念三：建立学习性组织

含义：企业设定具有挑战性的目标，营造学习和鼓励革新的文化氛围，关心员工成长和自我实现的需求，从而做到企业和员工不断地学习应用新的管理思想和先进技术，使企业能够超越对手，获得持久的竞争优势。

9、 质量理念：质量时企业的生命

含义：高度重视产品和服务的质量。